감사 메모는 비록 작더라도 후보자 인터뷰 후 24시간 이내에 보내야 합니다. 경영진이 직무 후보자를 확정하기 위해 빠른 결정을 내릴 수 있으므로 신속하게 보내는 것이 매우 중요합니다 프로다코퍼레이션.
많은 구직자들이 이 사소하지만 중요한 단계를 간과한다는 사실을 아는 것은 참으로 놀라운 일입니다. 채용 담당자가 감사 편지를 보낸 지원자를 주목한다는 것은 사실입니다. 그런 편지를 보내지 않으면 당신이 그 일을 받아들이는 데 별로 진지하지 않다는 인상을 받게 됩니다.
합격자로 선정되었음을 통보받았다고 해서 보내지 않을 이유가 없습니다. 관계자가 정식으로 서명한 정식 임명장을 제출하지 않으면 해당 직무를 확실히 맡을 수 없습니다. 전화로 인터뷰를 했다고 해도 중요합니다.
그것은 확실히 예의의 문제입니다. 두 명의 후보자가 동일한 자격을 갖춘다면 사람들은 예의바른 동료와 함께 일하고 싶어하기 때문에 매너가 좋은 사람이 그 직업을 얻을 가능성이 더 높습니다.
공손함을 보여주는 것 외에도 다음과 같은 목적으로도 사용된다는 점에 감사드립니다.
그들은 다시 한 번 채용 담당자에게 귀하의 이름을 공지합니다.
이는 귀하의 의사소통 기술을 전달합니다.
그들은 당신에게 그 직업에 이상적인 후보자로 자신을 소개할 수 있는 기회를 한 번 더 제공합니다.
이를 통해 채용 담당자와 함께 시간을 보내는 동안 정보를 흡수하는 능력을 입증할 수 있습니다. 회사가 직면할 수 있는 몇 가지 중요한 문제에 대한 피드백을 제공할 수 있습니다. 예: “ABC 회사에서 제품 관리자로 일하면서 xyz 배송 문제를 처리하는 데 대한 귀하의 우려를 고려했습니다……..”
많은 경우 감사 이메일이 결정 포인트입니다
여기에 흥미로운 사건이 있습니다. 내 후보자 중 한 명이 인터뷰에 참석한 후 채용 관리자가 나에게 전화를 걸어 후보자가 자격이 있다고 말했지만 그는 후보자를 더 이상 지원하기를 주저했습니다. 그런 다음 그는 면접 후 후보자가 나에게 말을 걸었는지 묻고 채용 관리자의 이메일 주소를 요청했습니다. 나는 그 후보자가 나와 대화를 나눴지만 주소를 묻지 않았다는 것을 그에게 알렸다. 그 정보가 관리자에게는 전환점이었습니다!